Методологическое сопровождение введения неполного режима работы: минимизация рисков и полный пакет документов

Методологическая поддержка процедуры введения неполного режима работы

Цель услуги:

обеспечить методологическую поддержку для проведения процедуры введения неполного режима работы с целью обеспечения правовой чистоты и защищенности процедуры.

Критерий достижения цели:

формирование безопасной стратегии и хода проекта по неполному режиму работы и прекращению трудовых договоров с работниками (при необходимости).

Задачи

Проведение процедуры введения неполного рабочего дня в соответствии с требованиями трудового законодательства и актуальной судебной практикой;
защита рисков работодателя в случае проведения инспекционной проверки ГИТ, надзорных мероприятий органами прокуратуры в случае обращения работников за защитой своих прав;
разработка процедуры с учетом особенностей регионального и отраслевого (при необходимости) соглашения;
проведение процедуры таким образом, чтобы шансы работодателя в случае трудового спора были максимальными;
проработка вариантов прекращения трудового договора (с работниками, которые будут несогласны с изменениями.
методологическая поддержка Заказчика в процессе всего Проекта.

Итог:

полный пакет необходимых документов по проведению процедуры введения неполного рабочего дня и\или прекращения трудового договора с работниками, которые откажутся от изменений.

Этапы работы и что входит в Услугу

Карта методологического сопровождения

Этап №1. Первичное совещание, стратегия и дорожная карта (срок - 1-2 дня):

Очное обсуждение задач Заказчика, правовых сложностей процедуры (1- 1,5 часа).
Согласование дорожной карты Проекта.

Этап №2. Разработка стратегии (срок согласовывается):

Разработка стратегии достижения цели Заказчика.
Разработка стратегии коммуникации работникам Заказчика.
Формирование стратегии прекращения трудового договора с несогласными работниками.

Этап №3. Анализ, подготовка документов (срок в течение проекта - 3 месяца):

Анализ документов Заказчика и их корректировка (доработка).

Этап №4. Методологическое сопровождение процедуры неполного рабочего времени (срок в течение проекта - 2 месяца):

Сопровождение фактической процедуры введения неполного рабочего времени с совещаниями сторон (по мере необходимости).

Этап №5. Методологическое сопровождение увольнений (при необходимости, срок согласовывается):

Сопровождение индивидуальных увольнений с отдельными работниками.
Проведение переговоров с увольняемыми работниками.

Мероприятия, указанные в карте, осуществляются по согласованному графику.

Плановый срок Проекта - 3 месяца

Что входит в услугу поддержки введения неполного режима работы

Совместная с Заказчиком разработка стратегии по достижению цели
Экспертиза кадровых документов Заказчика в процессе Проекта и, при необходимости, их доработка
Помощь в подготовке, разработке, корректировке необходимых документов в процедуре
Методологическое сопровождение процедуры (совещания, обсуждения, рекомендации)
онсультационное сопровождение (без ограничения количества вопросов)

Узнать стоимость

Оставьте заявку, и мы в течение 24 часов свяжемся с вами.

Или вы можете:

- написать на почту i.krotov@mitrofanova.ru
- позвонить по тел. +7(916) 416-49-60 руководителю отдела продаж Ивану Кротову